職業(yè)經(jīng)理人證書樣本：

職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)定義：

職業(yè)經(jīng)理人，是指在一個(gè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任，全面負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營管理，對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)的職業(yè)，由企業(yè)在職業(yè)經(jīng)理人市場（包括社會(huì)職業(yè)經(jīng)理人市場和企業(yè)內(nèi)部職業(yè)經(jīng)理人市場）中聘任，而其自身以受薪、股票期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的職業(yè)化企業(yè)經(jīng)營管理專家。

職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)經(jīng)營管理隊(duì)伍中的高端人才和領(lǐng)軍人才,他們是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)運(yùn)行、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的能手；是企業(yè)經(jīng)營管理的專家；是組織社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值的行家;也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的一支重要力量。

職業(yè)經(jīng)理人主要職責(zé)：

制定年度工作目標(biāo)和年度計(jì)劃；

向下屬分解部門工作目標(biāo)，并幫助下屬建立工作計(jì)劃；

制定部門政策；

下屬的績效標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定、評(píng)估和反饋，幫助下屬提升和改進(jìn)；

審查日常和每周、每月生產(chǎn)、銷售或工作報(bào)告。

配合人力資源部選擇和面試員工。

職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)結(jié)構(gòu)：

職業(yè)經(jīng)理人不是部門級(jí)的專項(xiàng)管理人才，而是負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。中國盡管有一批職業(yè)經(jīng)理人，但素質(zhì)層次普遍偏低，同真正意義上的職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)相比有很大差距。針對(duì)國際經(jīng)濟(jì)的競爭形勢，現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人要求具備三個(gè)方面的素質(zhì)結(jié)構(gòu)：專業(yè)知識(shí)、管理藝術(shù)、管理思想。

1、專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)主要應(yīng)包括：文學(xué)基礎(chǔ)、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化、品牌管理、營銷管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、電腦操作、行業(yè)技術(shù)、生活閱歷等。

2、 管理藝術(shù)結(jié)構(gòu)主要應(yīng)包括：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、修養(yǎng)藝術(shù)、求索藝術(shù)三個(gè)方面，其中：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)包括同上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)之間的相處藝術(shù)，在善于保護(hù)自身利益時(shí)，不侵犯或少侵犯他人利益；修養(yǎng)藝術(shù)結(jié)構(gòu)包括信仰、性格、言談、組織、心態(tài)、禮儀等范疇，主要通過模擬修行法來實(shí)現(xiàn)；求索藝術(shù)結(jié)構(gòu)包括：素質(zhì)評(píng)價(jià)、目標(biāo)設(shè)定、發(fā)展規(guī)劃、選擇環(huán)境（工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境）、交往朋友、求知技巧、體驗(yàn)生活等范疇。管理不能脫離生活，生活的閱歷、態(tài)度對(duì)管理產(chǎn)生積極的影響。所以，管理的素質(zhì)修養(yǎng)很大程度上能從生活態(tài)度上反映出來，也同時(shí)能反映出管理者的生活態(tài)度。

3、 管理思想結(jié)構(gòu)主要應(yīng)包括：通過對(duì)管理知識(shí)的理解、生活閱歷的理解、自然規(guī)律的理解、社會(huì)形態(tài)的理解，再結(jié)合對(duì)客觀環(huán)境研究形成的辯證管理觀和辯證管理手段。

職業(yè)經(jīng)理人政策背景：

職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)的先決條件

國有企業(yè)在推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度的過程中，黨委會(huì)與董事會(huì)是非常重要的兩個(gè)角色，所以梳理二者的關(guān)系就變得十分必要。在堅(jiān)決貫徹黨委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)地位的同時(shí)，積極進(jìn)行董事會(huì)建設(shè)，明確董事會(huì)的權(quán)、責(zé)、利，并在此基礎(chǔ)上搭建職業(yè)經(jīng)理人制度。

明確黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持黨管干部的原則

堅(jiān)持黨管干部原則與董事會(huì)依法產(chǎn)生、董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，不斷創(chuàng)新有效實(shí)現(xiàn)形式，需進(jìn)一步明確國務(wù)院國資委黨委、央企本部黨委在確定重大事項(xiàng)方面的領(lǐng)導(dǎo)地位，充分發(fā)揮黨委會(huì)的政治領(lǐng)導(dǎo)作用；推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，由央企本部黨委及試點(diǎn)企業(yè)黨委決定方向和確定重大原則。

重點(diǎn)推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮董事會(huì)的決策作用

《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》指出，重點(diǎn)推進(jìn)董事會(huì)建設(shè)，建立健全權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范董事長行權(quán)行為，充分發(fā)揮董事會(huì)的決策作用。

董事會(huì)依法行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利，包括中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定、高級(jí)管理人員選聘、業(yè)績考核、薪酬管理、工資總額備案制管理和對(duì)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)的管理。

職業(yè)經(jīng)理人在國有企業(yè)中要充分發(fā)揮經(jīng)營管理作用

政策中多次提到要充分發(fā)揮董事會(huì)的決策作用、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用、經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用、黨組織的政治核心作用。職業(yè)經(jīng)理人作為經(jīng)理層，有充分的經(jīng)營管理權(quán),對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),并以契約的形式得到確認(rèn)。

職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證單位：

中國商業(yè)技師協(xié)會(huì)（英文譯名China Association of Business Professionals，縮寫CABP，簡稱“中商技協(xié)”），是經(jīng)原商業(yè)部批準(zhǔn)成立、民政部注冊(cè)登記、接受國務(wù)院國資委黨建領(lǐng)導(dǎo)，具有社會(huì)團(tuán)體法人資格的全國性社團(tuán)組織。

協(xié)會(huì)自1992年成立以來，在政府有關(guān)部門、廣大會(huì)員單位和社會(huì)各界的大力支持下，致力于傳統(tǒng)商業(yè)勞動(dòng)者和現(xiàn)代生活服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)開發(fā)與技能標(biāo)準(zhǔn)制定工作，在全國范圍內(nèi)開展了多層次、多形式、多內(nèi)容的崗位技能培訓(xùn)，不斷滿足技能人才成長需要，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局。

職業(yè)經(jīng)理人核心優(yōu)勢：

《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010－2020年)》中指出，國有企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人，必須明確職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力、職業(yè)知識(shí)與技能、職業(yè)經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)崗位適配度等方面內(nèi)容。

職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：

第一講：決定你職場命運(yùn)的工作匯報(bào)

1.  問題剖析：為什么我們做的匯報(bào)，好像老板總是不上心？

2.  確立目標(biāo)：做報(bào)告的目的究竟是什么？為什么老板要花時(shí)間看你做匯報(bào)？

3.  端正態(tài)度：專業(yè)的匯報(bào)者應(yīng)該有什么樣的心態(tài)？如何恰當(dāng)表現(xiàn)？

4.  匯報(bào)預(yù)演：如果你的文件丟失了，你會(huì)怎么辦？

第二講 ：如何掌握上司最喜歡的全局整體性思維

1.  會(huì)議室的魔鬼上司，為什么這么不耐煩？

2.  高管們最關(guān)心的七個(gè)關(guān)鍵議題

3.  整體性表達(dá)工作績效和存在問題

4.  學(xué)會(huì)分析數(shù)據(jù)、信息，把細(xì)節(jié)放大到整體趨勢去觀察

5.  學(xué)會(huì)分析崗位工作對(duì)業(yè)務(wù)鏈的影響，支持上下游部門工作

6、 學(xué)會(huì)延伸工作，從未來的角度思考工作的價(jià)值，側(cè)重在價(jià)值行動(dòng)上

第三講 ：如何聰明地選取資料和構(gòu)建匯報(bào)框架

1.  最有影響力的表達(dá)方式：建立一個(gè)吸引人的邏輯

2.  不同部門的人如何細(xì)化工作（項(xiàng)目\運(yùn)營\市場\銷售\行政\HR）

3.  金字塔原理的實(shí)際使用：如何設(shè)計(jì)多層邏輯

4.  歸類整理的實(shí)際使用：如何梳理非常復(fù)雜的工作成果

5.  四種不同的順序：應(yīng)該按什么順序排列工作內(nèi)容？

6.  案例：完美的工作匯報(bào)結(jié)構(gòu)展示

第四講 ：如何讓每一分鐘都發(fā)揮300%的效果

1.   PPT 設(shè)計(jì)基本要求

2.  標(biāo)題和目錄最佳表現(xiàn)形式

3.  如何讓數(shù)據(jù)自己說話？

4.  如何讓觀點(diǎn)自己跳出來？

5.  如何引導(dǎo)聽眾的視線？

6.  如何強(qiáng)調(diào)你想強(qiáng)調(diào)的部分？

7.  如何講一個(gè)吸引所有人的故事？

第五講 ：如何表現(xiàn)得更有自信和掌控力

1.  塑造高管氣質(zhì)，提升整體氣場（服飾、自信、環(huán)境的融合度）

2.  呈現(xiàn)報(bào)告的結(jié)構(gòu)：開場白、主體、結(jié)尾

3.  如何表現(xiàn)得更有自信：語言節(jié)奏、語調(diào)、肢體語言

4.  如何表現(xiàn)得更靈活：掃描整個(gè)會(huì)議室，隨時(shí)調(diào)整

5.  如何顯得更有掌握力：問題設(shè)計(jì)和互動(dòng)技巧

第六講 ：如何聰明地搞定會(huì)議中的特殊情況

1.  從匯報(bào)模式升級(jí)為決策處理模式

2.  大家都不專心，沒人在聽怎么辦？

3.  被老板/其他主管質(zhì)疑，怎么辦？

4.  老板離開會(huì)議室，怎么辦？

5.  話題突然被打斷，開始討論其他話題，怎么辦？

6.  大家討論很熱烈，自己被忽略，怎么辦？

7.  不斷修煉，成為一個(gè)專業(yè)有魅力的匯報(bào)者 

職業(yè)經(jīng)理人參考教材：

《資源與運(yùn)營管理》、《職業(yè)經(jīng)理人》、《職業(yè)經(jīng)理人管理知識(shí)》、《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)技能鑒定輔導(dǎo)練習(xí)》、《管理案例分析》; 

職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)目標(biāo)：

成功完成本課程，您將能夠：

•通過多個(gè)直接下屬的反饋，獲得綜合、全面的測評(píng)報(bào)告，為職業(yè)經(jīng)理人的管理行為上的優(yōu)勢和弱勢提供信息；

•明確職業(yè)經(jīng)理人在個(gè)人貢獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)上的6個(gè)行為模式的應(yīng)用；

•制定有效的行動(dòng)改善計(jì)劃，并應(yīng)用于自我管理和團(tuán)隊(duì)管理工作中；

•調(diào)整職業(yè)經(jīng)理人精力投入的程度，提升管理的有效性；

•提升職業(yè)經(jīng)理人在組織中的影響力；

•有效促進(jìn)組織內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)與分享，營造良好的組織氛圍。

職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)流程：

線上學(xué)習(xí)，工作日當(dāng)天開課，學(xué)時(shí)完成100%，參加當(dāng)期考試；

職業(yè)經(jīng)理人考核方式：

1、考試形式:職業(yè)經(jīng)理人考核為閉卷機(jī)考2小時(shí)/1小時(shí);

2、考試題型:單項(xiàng)選擇題 25 題，多項(xiàng)選擇題 25 題；共50小題，每題2分，共計(jì)100分； 

3、考試標(biāo)準(zhǔn):均實(shí)行百分制，成績皆達(dá)到60分及以上者為合格。

職業(yè)經(jīng)理人考試時(shí)間：

每月安排1-2場考試，考試時(shí)間另行通知。

職業(yè)經(jīng)理人就業(yè)前景：

隨著中國經(jīng)濟(jì)的壯大，中國企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)也將會(huì)越來越規(guī)范化、制度化，這樣的情況下，對(duì)高素質(zhì)、高水平的職業(yè)經(jīng)理人的需求將越來越多。另一方面，隨著職業(yè)經(jīng)理人在中國越來越規(guī)范化的教育及培訓(xùn)、認(rèn)證等，會(huì)涌現(xiàn)出越來越多的合格職業(yè)經(jīng)理人來滿足企業(yè)的需求。

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)也隨之發(fā)生變遷，原來以資源為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式逐漸演變成為以智力為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式。對(duì)于企業(yè)來說，其成敗的關(guān)鍵更多取決于管理和人才，而職業(yè)經(jīng)理人的作用也將會(huì)尤為凸顯，今后市場對(duì)此職業(yè)的需求也會(huì)逐漸擴(kuò)大，相信職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展前景將會(huì)是非常可觀的。

職業(yè)經(jīng)理人就業(yè)方向：

從事生產(chǎn)組織、設(shè)備作業(yè)、技術(shù)支持、產(chǎn)品加工與銷售等管理服務(wù)的人員。職業(yè)經(jīng)理人不但懂企業(yè)生產(chǎn)，更重要的是會(huì)經(jīng)營、善管理，具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，是新型職業(yè)隊(duì)伍中的“白領(lǐng)”，更是企業(yè)中的領(lǐng)軍人才。

職業(yè)經(jīng)理人報(bào)考條件：

1.具有中華人民共和國國籍;

2.18周歲以上;

3.擁護(hù)中華人民共和國憲法，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)主義制度;

4.具有良好的政治素質(zhì)和道德品行;

5.具有正常履行職責(zé)的身體條件和心理素質(zhì);

6.一般具有大專以上文化程度，具備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)歷可放寬到高中、技工院校、中專;

7.具有報(bào)考職業(yè)經(jīng)理人的自愿能力;

8.具備報(bào)考職業(yè)經(jīng)理人要求的其他資格條件。

職業(yè)經(jīng)理人報(bào)考流程：

報(bào)考人員通過工作人員回執(zhí)填報(bào)進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名，按以下步驟進(jìn)行：

①在線報(bào)名登記

②提交報(bào)名回執(zhí)表

③按照要求繳費(fèi)

④進(jìn)入學(xué)習(xí)平臺(tái)學(xué)習(xí)必修課

⑤參加在線統(tǒng)一考試

⑥考試合格后簽發(fā)證書

職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)費(fèi)用：

本項(xiàng)目實(shí)行全國統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1980元/人。     

全部費(fèi)用包含以下內(nèi)容：注冊(cè)費(fèi)、網(wǎng)上課程費(fèi)、考核評(píng)估費(fèi)、閱卷費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、證書工本費(fèi)等。

職業(yè)經(jīng)理人資料提供：

1、藍(lán)底或者白底的證件照3張（電子版）

2、身份證復(fù)印件1份（正反面）

3、學(xué)歷證書復(fù)印件1份

4、工作證明1份（需加蓋公章或人事部章）高級(jí)需要提供

職業(yè)經(jīng)理人考評(píng)周期：

30-45個(gè)工作日

職業(yè)經(jīng)理人官網(wǎng)查詢：

中國商業(yè)技師協(xié)會(huì)官網(wǎng)：https://www.cabp.org.cn

學(xué)員考試合格后 30 個(gè)工作日左右，頒發(fā)“職業(yè)經(jīng)理人”行業(yè)技能培訓(xùn)證書，此證書為培訓(xùn)合格證書，并非資格證書，證明持證者通過相關(guān)技能的培訓(xùn)考核獲取該技能證書，用人單位可根據(jù)此證了解持證人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和繼續(xù)教育學(xué)時(shí)等的重要依據(jù)。 

中國商業(yè)技師協(xié)會(huì)考培項(xiàng)目： 企業(yè)管理師、全媒體運(yùn)營師、薪稅師、直播銷售員、市場營銷師、電子商務(wù)師、物流管理師、職業(yè)經(jīng)理人、財(cái)務(wù)管理師、物業(yè)管理師、互聯(lián)網(wǎng)營銷師、信用管理師、人力資源管理師、高考志愿規(guī)劃師、職業(yè)生涯規(guī)劃師、公共營養(yǎng)師、美容形象指導(dǎo)師、食品安全管理師、膳食營養(yǎng)師、經(jīng)絡(luò)調(diào)理師、健康管理師、保健按摩師、健康照護(hù)師、皮膚管理師、眼鏡驗(yàn)光師、紋繡師、小兒推拿師、體重控制管理師、眼鏡定配師、視力康復(fù)師、祛斑師、養(yǎng)老護(hù)理師、康復(fù)理療師、心理咨詢師、育嬰師、家政培訓(xùn)師、整理收納師、催乳師、產(chǎn)后恢復(fù)師、健身教練、月嫂、游泳撫觸師、家庭教育講師、保育員、老年護(hù)理師、家政職業(yè)經(jīng)理人、家庭教育指導(dǎo)師、母嬰護(hù)理師、保潔員、早期教育咨詢師、瑜伽指導(dǎo)師、旅行規(guī)劃師、EAP咨詢指導(dǎo)師、房屋查驗(yàn)咨詢師、研學(xué)旅行導(dǎo)師、茶藝師、中式面點(diǎn)師、調(diào)香師、評(píng)茶師、西式面點(diǎn)師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師、調(diào)飲師、中式烹調(diào)師、廣告設(shè)計(jì)師、品酒師、西式烹調(diào)師、平面設(shè)計(jì)師；