關(guān)于開展人力資源管理師行業(yè)技能考試培訓(xùn)項目的通知
一、項目背景:
在未來相當(dāng)長的時間里,我們?nèi)詫⒅饕媾R就業(yè)招聘難的問題。但與此同時,促進(jìn)就業(yè),提高就業(yè)者的薪酬水平,讓全民共享中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的成果,人才化時代必然成為企業(yè)的首要任務(wù)。
同時,隨著企業(yè)之間的競爭特別是人才競爭的日趨激烈,一方面需要引入人才的公司會提供更好的條件來吸引優(yōu)秀人才,另一方面公司要想方設(shè)法留住優(yōu)秀員工,其留人的主要條件便是薪酬福利。這兩方面的原因都會促使企業(yè)投入更高的成本來進(jìn)行薪酬福利項目的設(shè)計與執(zhí)行,用工成本越來越高,企業(yè)對人才的考核也將越來越嚴(yán),結(jié)果導(dǎo)向勢必成為未來企業(yè)主對你工作優(yōu)劣的唯一考核標(biāo)準(zhǔn)。
過去,我國企業(yè)的人力資源管理總是追求大而全,或許是工作性質(zhì)的“特殊性”,一般都希望萬事不求人,用“可靠的”自己人做好自己的事。但現(xiàn)在情況變了,觀念也變了,人力資源外包勢必成為企業(yè)搞個必走之路。外包可以降低成本、提高效率,使企業(yè)人力資源和機(jī)構(gòu)運(yùn)行更精干、靈活、高效,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、培訓(xùn)對象
1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高級管理人員;
2、公司人力資源部(人事、勞動、行政部、研發(fā)部)總監(jiān)/經(jīng)理;
3、企業(yè)中層管理人員、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管;
4、企業(yè)薪酬福利、績效管理的專業(yè)人員;
5、研發(fā)骨干、項目組核心成員;
6、公司法律部、工會工作人員;
7、各級勞動行政部門中負(fù)責(zé)勞動關(guān)系立法、執(zhí)法工作的官員;
8、各級勞動爭議仲裁委員會仲裁員,律師事務(wù)所律師;
9、有志于成為勞動關(guān)系管理專業(yè)人才的人士;
10、中高級職業(yè)經(jīng)理人
三、就業(yè)前景
目前人資管理專業(yè)的就業(yè)方向主要有三個。第一是面向企業(yè),這將是主要方向。第二是公共事業(yè)單位,如政府機(jī)關(guān)、各種社會群體和組織。第三類是科研教學(xué)機(jī)構(gòu)。據(jù)調(diào)查,人力資源管理專業(yè)人員就職企業(yè)普遍分布于金融保險業(yè)(30%);信息產(chǎn)業(yè)(13.3%);咨詢服務(wù)業(yè)(16.7%);快速消費(fèi)品(16.7%);電子技術(shù)(6.7%);制藥與生物工程(6.7%);耐用消費(fèi)品(輕工、家電、服裝、紡織,10%)等眾多行業(yè)。
四、培訓(xùn)目標(biāo)
1、通過學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個歷史發(fā)展階段的特點(diǎn),戰(zhàn)略性人力資源管理的概念、特征和衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
2、通過學(xué)習(xí)掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的概念和特點(diǎn),人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)成和主要影響因素,人力資源策略與經(jīng)營策略的關(guān)系,企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計的要求,企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的決策、實施與評價。
3、通過學(xué)習(xí)明確人力資本的含義和特征,企業(yè)人力資本的含義,人力資本管理與人力資源管理的關(guān)系,人力資本管理的研究對象、主體與客體,人力資本管理和人力資本戰(zhàn)略的內(nèi)容;掌握企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略制定與實施的模式,以及實施過程評價與控制的方法。
4、通過學(xué)習(xí)明確崗位勝任特征的基本概念、種類、理論淵源以及開展崗位勝任特征研究的重要意義和作用;掌握構(gòu)建崗位勝任特征模型的基本程序、步驟和主要方法。
5、通過學(xué)習(xí)理解心理測試及其相關(guān)概念的內(nèi)涵,明確職業(yè)心理測試的種類和內(nèi)容,掌握職業(yè)心理測試設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)和要求,以及在實施心理測試過程中應(yīng)當(dāng)把握的影響因素。
6、通過學(xué)習(xí)了解企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)的發(fā)展趨勢,明確培訓(xùn)開發(fā)職能部門的組建模式,了解制訂培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的前提,員工自我發(fā)展期望與對企業(yè)發(fā)展期望值的關(guān)系,掌握制訂培訓(xùn)規(guī)劃的程序和步驟及其注意事項。
五、培訓(xùn)學(xué)時
人力資源管理師基本培訓(xùn)課程, 學(xué)時為22學(xué)時,培訓(xùn)人群可根據(jù)需求,在線靈活學(xué)習(xí) 7—10天即可完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
六、考試時間:
能力提升培訓(xùn)項目主要采用網(wǎng)絡(luò)在線點(diǎn)播教學(xué)方式,通過公共服務(wù)聽課平臺進(jìn)行授課與學(xué)習(xí)。
考試時間:(具體考試以官網(wǎng)通知為準(zhǔn) )