互聯(lián)網(wǎng)營銷師 | |
標(biāo)題 | 時長 |
1、傳播學(xué)概論 | 0:47:10 |
2、新媒體概論 | 0:54:08 |
3、短視頻概論 | 0:49:26 |
4、短視頻漲粉帶貨實操 | 0:47:25 |
5、直播運營 | 0:47:16 |
6、社群運營 | 0:50:30 |
7、媒介經(jīng)營環(huán)境 | 0:50:12 |
8、媒介經(jīng)營管理 | 0:54:31 |
9、消費心理學(xué) | 0:45:23 |
10、電子商務(wù)概論 | 0:47:53 |
11、市場營銷學(xué) | 0:44:37 |
12、“流量池”思維 | 0:48:51 |
5 用戶互動 | 1:07:55 |
8.1 現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的基本構(gòu)成模式及工作流程 新媒體給予我們的歷史機遇 | 1:10:29 |
8.2 如何成為精英—清晰的職業(yè)規(guī)劃 新媒體運營的本質(zhì) | 1:04:58 |
9.1 個人新媒體運營定位 主流新媒體平臺- | 0:50:43 |
9.2 微信公眾平臺基礎(chǔ)運營 圖文精美排版技巧 | 1:00:11 |
9.3 企業(yè)新媒體運營定位流程、市場調(diào)研和策劃定位 | 0:54:18 |
10.1 新媒體運營之內(nèi)容選題規(guī)劃和內(nèi)容運營 | 1:10:15 |
10.2 內(nèi)容設(shè)計、形式創(chuàng)意與素材整理 微博內(nèi)容運營實戰(zhàn) | 1:00:23 |
10.3 10W+爆文撰寫技法 新媒體平臺運營之自媒體運營 | 0:50:36 |
11.1 新媒體運營之主流拉粉策略分析 微博漲粉攻略大全 微信公眾號快速推廣吸粉 | 1:40:47 |
12.1 活動策劃運營“四板斧” 活動策劃運營開始前準(zhǔn)備工作 | 1:08:36 |
12.2 廣告?zhèn)鞑ゲ邉澕记?著陸頁、專題策劃實操 | 0:59:08 |
12.3 H5頁面策劃實踐與技巧 活動策劃運營預(yù)備期工作及技巧 | 0:59:22 |
12.4 策劃運營建構(gòu)期 活動策劃運營演繹籌劃 | 1:05:58 |
14.1 微信公眾號的產(chǎn)品定位 微信公眾號的內(nèi)容成長點 | 1:09:18 |
14.2 微信公眾號的品牌與產(chǎn)品分析 微信公眾號團(tuán)隊配置 | 1:17:27 |
14.3 提高微信公眾號內(nèi)容質(zhì)量 真實還原公眾號運營工作場景 | 1:02:29 |
18.1 短視頻運營基礎(chǔ) 短視頻疊加推薦必備內(nèi)容優(yōu)化點_1 | 1:08:57 |
18.2 短視頻內(nèi)容實操必注意事項 短視頻拍攝制作實戰(zhàn)項目 | 1:01:56 |
18.3 短視頻商業(yè)合作模式 短視頻流量變現(xiàn) | 0:56:43 |
18.4 短視頻根據(jù)行業(yè)選擇變現(xiàn)模式 抖音賬號付費推廣 | 0:47:33 |
19.1 抖音平臺定位及搭建 抖音內(nèi)部詳細(xì)推薦機制及原理 | 0:45:31 |
19.2 利用選題打造爆款及實操技能 腳本撰寫 | 1:05:49 |
19.3 手機拍攝技巧 手機軟件視頻剪 | 0:48:58 |
19.4 專業(yè)剪輯軟件—premiere剪輯 字幕 轉(zhuǎn)場 快手運營管理 | 0:44:51 |
20.1 短視頻運營的產(chǎn)品定位 短視頻運營用戶分析 | 0:49:17 |
20.2 短視頻運營工作場景 短視頻團(tuán)隊配置 | 0:44:23 |
20.3 短視頻完播率如何提高 如何提高短視頻內(nèi)容質(zhì)量 | 0:58:24 |
21.1 認(rèn)識電商直播 | 0:53:55 |
22.1 開通直播權(quán)限 | 0:47:25 |
22.2 直播選品 | 0:44:13 |
22.3 搭建直播場景 | 0:41:33 |
22.4 短視頻內(nèi)容拍攝與剪輯(1) | 0:42:33 |
23.1 短視頻內(nèi)容拍攝與剪輯(2) 短視頻拍攝設(shè)備與剪輯軟件 | 0:46:25 |
24.1 全媒體運營基本概念 數(shù)據(jù)分析流程 數(shù)據(jù)分析對象 數(shù)據(jù)分析方法(1) | 0:45:55 |
24.2 數(shù)據(jù)分析方法(后面畫面靜止不動) 微信公眾號數(shù)據(jù)分析 微博數(shù)據(jù)分析 | 0:56:28 |
25.1 主題 商品 交易 宣傳 | 1:28:04 |
總時長 | 45:59:08 |