采購管理師

一、單項選擇題

1．采購與供應管理的利潤杠桿效應指的是 ( C )

A．利潤的增加可以帶來采購數量的增加

B．采購數量的增加可以帶來利潤率的提高

C．采購費用節省較少比例可以帶來利潤率更大比例的提高

D．利潤率提高較小比例可以帶來采購費用更大比例的節省

2．采購職能總體目標的標準描述為 ( C )

A．提供不間斷的物料、供應和服務，以便使整個組織正常地運轉

B．使庫存投資和損失保持最低限度

C．獲得的物料應該是貨真價實的，數量是符合要求的，并以準確的時間發送到準確的地

點，物料必須來源于合適的供應商

D．在企業內部和其他職能部門之間建立和諧而富有效率的工作關系

3．下列屬于采購合同履行的基本原則是 ( A )

A．全面履行原則 B．正確履行原則 C．獨立履行原則 D．強制履行原則

4．集中采購的優點有 ( B )

A．有利于增強雙芳信任和理解，建立穩定的供需關系

B．可以使采購數量增加，提高與賣方的談判力度，比較容易獲得價格折扣

C．有十分明確的法律保證，可以通過法律來維護各自的利益

D．采購產品的數量價格可以隨現實情況相應調整

5．下面不適合采用競爭性報價確定采購價格的是 ( C )

A．有足夠多的合格供應商

B．供應商很清楚細節和要求，有能力準確估計生產所需的成本

C．買方要求供應商早期參與時

D．買方沒有優先考慮的供應商

6．采購方在接收貨物時的步驟是 ( A )

A．檢驗合格的物料→與供應商協調送貨→與倉庫部門協調接貨→供應商送貨→貨物接收入庫_處理接收問題_+填寫入庫清單

B.檢驗合格的物料→與倉庫部門協調接貨→與供應商協調送貨→貨物接收入庫→供應商送貨→處理接收問題→填寫入庫清單

C.檢驗合格的物料→與供應商協調送貨→與倉庫部門協調接貨→供應商送貨→填寫入庫清單→處理接收問題→貨物接收入庫

D.檢驗合格的物料→與供應商協調送貨→與倉庫部門協調接貨→供應商送貨→填寫入庫清單→貨物接收入庫→處理接收問題

7.當貨物送達驗收時，如出現不合格貨物，應該采取的正確行動是 ( D )

A.立即向供應商退貨并要求賠償

B.要求供應商換貨

C.通知供應商，提醒他們注意，這次盡量勉強使用

D.視不合格程度以及產品需求的緊急程度有不同的處理方法

8.下列不屬于JIT基本思想的是 ( D )

A.只在需要的時候，按需要的量，生產所需要的產品

B．徹底杜絕浪費 C．追求零庫存生產 D．按客戶的具體需求制定產品

9．采購預測基本方法按主客觀因素所起的作用可以分為 ( A )

A．主觀預測和統計預測 B．主觀預測和客觀預測

C．簡單預測和綜合預測 D．因果預測和統計預測

10.某電冰箱制造廠家在下個月計劃生產電冰箱1000臺，其維修部門需采購的1000個壓縮機屬于 的物料。 ( A )

A．獨立需求 B．離散需求 C．相關需求 D．以上都不是

11.關于MRP環境下樹立的新的采購觀念，下列敘述正確的是 ( D )

A．從供需雙方共同管理變為供需雙方各自管理

B．從參與生產和促進生產轉變為單純的保證生產需要

C．采購作業不再強調制度化和程序化

D．采購作業從為補充庫存而采購轉變成為定單而采購

12.零基預算的優點有 ( C )

A．能夠連續地反映企業的預算狀況 B．工作量小

C．充分調動管理人員的積極性和創造性，把有限的資金切實用到真正需要的地方

D．避免了主觀能動性

13.供應商的服務總的可以分為 ( D )

A．技術服務和升級服務 B．送貨服務和保養服務

C．安裝服務和維修服務 D．售前服務和售后服務

14.按供應商對采購商的重要性以及采購商對供應商的重要性，供應商可以分為 ( B )

A．短期目標型、長期目標型、聯盟型、滲透型和縱向集成型供應商

B．伙伴型、重點商業型、優先型、商業型供應商

C．供應商按80/20規則分類

D．專家級型、行業領袖型、低產小規模型、量小品種多型供應商

15.企業進行采購作業時，如果付現金或在某一規定的期限內付款的話，可以獲得一定的折扣，決定這種現象的采購價格影響因素是 ( A )

A．付款條件 B．采購物品的供需關系 C．生產季節與采購時機 D．交貨條件

16.下列不屬于采購談判影響因素的是 ( C )

A．談判時間 B．談判參與者C．談判計劃的制定 D．談判形勢

17.甲、乙雙方簽訂了一份采購合同，標的為100萬元，甲方向乙方付出了10萬元作為定金。同時，合同還規定，違約金為合同標的的15%，結果在合同履行時乙方違約。請問，乙方應付給甲方 萬元。 ( D )

A．5 B．15 C．20 D．25

18.下列關于因果圖的敘述中，錯誤的是 ( B )

A．因果圖是表示質量波動及其潛在原因的一種圖表，可以幫助我們尋找產生問題的各種原因以及原因之間的關系

B．因果圖的基本格式為由特性、原因、枝干三部分組成，它可以同時分析多個主要問題

C．在應用因果圖分析原因時要從大到小，從粗到細，尋根究底，直到可以采取措施為止

D．因果圖形象地表示了探討問題的思維過程，在因果圖上可以清晰地看出“原因一結果”、“手段一目標”的關系，使問題的脈絡完全顯示出來

19.下列有關PDCA循環的敘述，錯誤的是 ( D )

A．PDCA循環是全面質量管理思想的集中體現，強調主動管理與自主管理

B．PDCA循環主要分為四個階段，分別是計劃階段、執行階段、檢查階段和控制階段

C．PDCA循環是一個動態過程，當一個循環結束后則進入下一個更高級的循環，循環往復，永不停止

D．PDCA循環主要涉及企業的整體層面，從整體上進行質量的改進

20.相對于全數檢驗而言，下列不屬于抽樣檢驗的優點的是 ( C )

A．節約了檢驗的工作量和檢驗費用

B．縮短了檢驗周期

C．提高了判斷的準確性

D．減少了檢驗人員和節省了檢驗設備

21．一般情況下，企業產品的成本中采購部分占的比例為( A )

A．. 60%-70% B．10%-20% C．80%-90% D．30%-40%

22．下面不屬于集中制采購制度優點的是( D )

A．可以使企業獲得規模效益

B． 能降低采購和物流成本

C．易于穩定和供應商的關系，實現有效的長期合作

D．手續簡單，過程短，直接快速

23．下面對分散制采購制度缺點解釋錯誤的是( C )

A．權利分散，不利于采購成本的有效降低

B．決策層次低，易于產生暗箱操作

C．難以適應零星．地域性及緊急采購狀況

D．管理不善將會造成供應中斷，影響生產活動的正常進行

24．在進行大型設備的采購中，主要適用的采購方式是（A ）

A． 招標 B． 議價 C． 比價 D．三種都可以

25．當采購大宗或批量貨物，價值高或總價多的物品時，或各經營單位共用材料的情況下適合采用的采購組織形式是（ B ）。

A．分散型 B．集中型 C．混合型 D．矩陣型

26．訂貨點采購方法適合哪類貨物的采購？( A )

A．獨立需求的貨物 B．相關需求

C．提前期固定的貨物 D．提前期變化較大的貨物

27．MRP采購適適合哪類貨物的采購？（ B ）

A．獨立需求的貨物 B．相關需求

C．提前期固定的貨物 D．提前期變化較大的貨物

28．對于現貨采購的特點描述錯誤的是（ B ）

A．即時交割 B．價格穩定 C．無信譽風險 D．對現貨市場依賴性大

29．在招標失敗的或是無人投標，或是投標由不符合參加條件的供應商時一般采用的招標方式是（ A ）。

A．單一來源采購 B．招標采購 C．現貨采購 D．遠期合同采購

30．關于議價采購以下描述錯誤的是（ A ）

A．議價采購是政府機關與企業采購所采取的基本方式之一。

B．議價采購，是指由買賣雙方直接計價還價實現交易的一種采購行為。

C．議價采購是一種缺乏公開性，信息不對稱的采購方式。

D．議價采購是采購人員與廠商經過討價還價，議定價格進行采購。

31、在制定采購說明時，對差異性并不重要的產品，可采用(C )產品以降低成本。

A.品牌化 B.性能規格水平比較高的 C.標準化 D.采購支出較低的

32、如果對一個供應商的評價結果是肯定的話，那么該供應商將會被添加在企業相關產品可服務的( B )。

A.合作者名單 B.被認可的供應商名單 C.供應商名單 D.相關者名單

33、供應商的庫存水平是評價供應商(C )能力時要考慮的要素。

A.成本 B.服務與響應 C.可獲得性 D.質量

34、一個供應商的產品成本為12 元，它為不同買方提供了不同的價格：對甲為30 元，對乙為22 元，對丙為15 元，對丁為10 元。你認為該供應商對丙的感知是( C )。

A.維持關系 B.盤剝關系 C.發展關系 D.核心關系

35、在識別供應商時，使企業在最廣泛的范圍內具有知名度的方法被稱為是(C )。

A.等待與觀望法 B.尋找與發現法 C.誘惑與觀望法 D.上述答案沒有一個正確

36、在確定評價供應商能力的標準的權重時，企業要考慮的是：在與采購相關的所有評價標準中，應該按照( D )來排列這些標準，以及如何量化。

A.數量大小 B.前后順序 C.計算方法 D.重要性順序

37、已經在實踐中被證明了能力和積極性的供應商是( A )。

A.可信任的供應商 B.首先供應商 C.被認可的供應商 D.認證供應商

38、下面( D )項的描述是錯誤的。

A.“Offer”即發盤，在采購或簽約的意義上，意味著提呈的接受或被拒絕

B.“Tender”即投標，非常正式的報價，投標書一般是被密封遞送的

C.“Bid”即出價，與拍賣時的報價相關

D.“Proposal”即報價，一般用于不完全正式的場合

39、下面(A )的描述是正確的。

A.針對關鍵項目，在確定獲取與選擇報價的方法時應盡可能多邀請供應商

B.針對關鍵項目，在確定獲取與選擇報價的方法時應該邀請少量的供應商

C.針對關鍵項目，在確定獲取與選擇報價的方法時應接洽選定數目的供應商

D.以上沒有正確的答案

40、獲取與選擇報價時，下面的描述( B )是不正確的。

A.詢價——報價方法適用于采購十分復雜的情況

B.詢價——報價方法適用于標準件的采購項目

C.詢價——報價方法適用于支出水平足夠大的采購項目

D.詢價——報價方法適用于存在一定供應風險的采購項目

41、下面所列的成本中(B )不是屬于采購成本的內容。

A.設備價格 B.零配件的采購和存貨 C.隨主訂單采購的零件費用 D.試運行費用

42、在選擇供應商報價評估標準時，下面( A )情況應選用最低價格標準。

A. 不需要復雜估價的標準產品，采購后成本較小的情況

B.采購后成本高時，需要權衡采購價格與運行成本的情況

C.與其他因素相比，成本不是決定性考慮因素，以及成本不能確定的情況

D.成本被認為是相對重要的情況，但同時非成本因素也同樣重要

43、在同樣一組供應商被重復要求呈送報價時，下面( D )種情況對我們觀察他們是否共謀沒有幫助。

A.與企業了解到的市場情況相比，所接受的報價看起來都不具有競爭性

B.大量供應商都很反常地沒有進行報價，“讓位”給某些供應商，從而使他們成為“指定”給客戶的供應商

C.供應商使采購公司的業務在他們之間輪轉，每次輪流讓一個不同的供應商贏得合同

D.一個在預先確認資格之前涉及為公司提出建議的供應商沒有參加相關合同的投標

44、在接受與評估報價時，有關對價格的合理性判斷根據的描述(C )是錯的。

A.價格在成本、訂貨數量、說明、交貨進度表等發生變化之后與以前支付的是否大體相近

B.是否有公開市場價格或指數來反映或“構建”所期望的價格

C.價格是否具有競爭性，如果不具備那么就是不合理的

D.價格是否印證了你對現行供應市場條件的看法

45、在( B )的情形中，談判是尤其必要的。

A.對采購很低價值的產品或服務

B.對采購很高價值的產品或服務

C.對供應商群體比較大的產品

D.對只需要短期供應的大批量產品

46、在進入談判之前，必須充分了解所購買產品的(A)。

A.采購和供應戰略 B.采購和物流策略 C.采購和價格戰略 D.采購和分析策略

47、假如供應商制定了不能滿足最低目標要求的報價，你必須(A

A.準備繼續談判并繼續尋找其他的最佳選擇

B.準備終止談判并繼續尋找其他的最佳選擇

C.準備終止談判并放棄尋找其他的最佳選擇

D.準備繼續談判并放棄尋找其他的最佳選擇

48、在決定就哪些變量進行談判時，必須仔細考慮你的(B )，了解會用到哪些變量。

A.立場 B.目標 C.地位 D.利益

49、成功的談判者通常會表現出很好的( D )素質。

A.觀察和感化 B.講演和親和 C.聆聽和講演 D.聆聽和觀察

50、制造業中標準件采購屬于( B )采購。

A.項目型 B.運作型 C.交易型 D.合作型

51、對于采購模塊的業務流程，下列描述不正確的是 ( C )。

A、采購訂單 -> 采購到貨 -> 采購入庫 -> 采購發票 -> 采購結算

B、請購單 -> 采購訂單 -> 采購入庫 -> 采購發票 -> 采購結算

C、請購單 -> 采購訂單 -> 采購入庫 -> 采購到貨 -> 采購發票 -> 采購結算

D、請購單 -> 采購訂單 -> 采購到貨 -> 采購入庫 -> 采購發票 -> 采購結算

52、關于退貨必有訂單以下描述正確的是 （ B ）

A、可以隨時設置

B、只有啟用"普通業務必有訂單"時才可設置

C、如果啟用，系統采購退貨單維護時，支持手工維護

D、以上都不正確

53、以下哪項不屬于采購訂單自動關閉的條件 （ A ）

A、采購到貨單完成 B、采購入庫單完成

C、采購發票完成 D、采購付款核銷完成

54、對于供應商供貨控制，系統不支持以下哪種方式 （ D ）

A、不檢查 B、檢查提示 C、嚴格控制 D、不能控制

55、以下哪項不屬于付款申請單的來源 （ C ）

A、采購訂單 B、采購發票 C 采購入庫單

56、關于部門用料計劃描述錯誤的是（ D ）

A、嚴格控制部門用料計劃，合理制定采購計劃，有利于降低庫存占用

B、系統支持依據部門用料計劃填制領料申請單，嚴格控制按用料計劃領料

C、部門用料計劃匯總平衡庫存可以自動生成采購計劃。

D、依據用料計劃控制備品備件領用，難以做到備品備件領用的有序性。

57、在采購選項中未提供以下哪種單據的取價方式？ （ A ）

A、請購單 B、采購訂單 C、采購到貨單 D、采購發票

58、在單據聯查時，采購訂單不能查到下列什么單據？（ D ）

A、請購單 B、到貨單 C、采購入庫單 D、藍字回沖單

59、用友ERP-U8管理系統中，下面哪張單據在采購和庫存中均可查看？ （ A ）

A、采購入庫單 B、采購發票 C、采購計劃 D、采購訂單

60、采購結算單是由采購發票與下列哪張單據結算產生的？ （ D ）

A、請購單 B、采購訂單 C、采購到貨單 D、 采購入庫單

二、多選題

1.采購部門在品質作業層面的職責有 ( ABCD )

A．能夠明確說明規格

B．提供客觀的驗收標準給供應商

C．協助供應商建立品質管理制度

D．參與品質問題的解決

2.采購合同的必備條款包括 ( ABCD )

A．商品名稱 B．質量條款C．商品價格 D．違約責任E．結算方式

3.預測在采購中的作用有 ( ABCD )

A．預測是決策的基礎

B．有助于掌握產品處于生命周期的哪一個階段，以決定采購策略，防止采購技術落后

C．有助于把握市場采購機會，避開或減少采購風險

D．有利于掌握生產廠家的生產潛力，在采購時做到心中有數

4.以下可行的供應商激勵方式是 ( ACD )

A．企業可以和供應商簽訂一個較長時間的業務合同關系

B．對優質供應商，適當縮短合同期限

C．不定期開一些企業領導的碰頭會，交換意見，研究問題，協調工作

D．有意識地在供應商之間引入競爭機制，促進供應商之間在產品質量、服務質量和價格水平方面不斷優化

5.按照有效性，可以將采購合同分為 ; ( ABD )

A．無效的采購合同 B．可撤消的采購合同

C．無法判斷有效性的采購合同 D．效力待定的采購合同

6、供應商評價的目的在于( BC )。

A.考察供應商的供應及庫存管理水平

B.建立起企業認可的供應商的名單及其等級體系

C.確定供應商是否能按照企業的意愿完成供應任務

D.考察供應商的規模和利潤水平

7、供應商評價要研究是這樣一些問題，如( ABD )。

A.如何確定與企業特殊要求相適應的供應商

B.如何識別出最有能力滿足企業供應要求的供應商

C.與供應商建立業務關系

D.利用企業獲得的信息用評價標準選擇出企業最合適的供應商

8、需要長期采購的關鍵型采購項目，應選擇( ABCD )的供應商。

A.必須長期具備提供低成本和技術領先產品的能力

B.與企業的業務戰略一致

C.必須有穩定的財務狀況和持久的市場地位但又不利用其支配地位

D.沒有與企業的競爭者建立任何優待關系

9、評價公司業務對供應商的吸引力水平會考慮的因素有( AB )

A.企業的付款記錄以及財務穩定性

B.供應商的業務戰略與企業業務戰略一致性

C.供應商使用電子商務的能力

D.供應商是否與企業的競爭者建立了優待關系

10、如果候選供應商存在的是積極性不高的問題，則企業可以在( ABC )方面采取措施以激發其積極性。

A.開展反向市場營銷

B.提供產品／服務和操作程序有關的專家技術援助

C.增加從該供應商處的采購量

D.提供生產資金并幫助供應商整合其IT 系統

11、在選擇供應商報價評估標準時，下面( BCD )情況不應選用最低價格標準。

A.不需要復雜估價的標準產品

B.采購后續成本高時，需要權衡采購價格與運行成本的情況

C.與其他因素相比，成本不是決定性考慮因素，以及成本不能確定的情況

D.成本被認為是相對重要的情況，但同時非成本因素也同樣重要

12、在接受與評估報價時，有關反常的低價格的描述( ABCD )是正確的。

A.供應商因不完全了解需求而不能給出正確的價格范圍，這在執行過程中不可避免地會產生問題

B.一個不道德的供應商為獲得合同而故意定低價格，在合同實施過程中會偷工減料

C.供應商給初始需求制定很低價格以期在后續的交易中獲得收益

D.供應商的低報價是真實的，特別低的價格是為了進入新市場或消減過多存貨

13、在實施協議的階段，防止做( ABD )。

A.添加任何不屬于原協議的東西

B.使用易混淆或者不明確的術語和可能引致誤解的語言

C.為監督協議的關鍵步驟而增加目標

D.在起草合同到結束談判之間的時間間隔太長

14、一份有效合同除必須符合要約條件外，還須滿足的要求是( ABCD )。

A.承諾

B.當事人的合同簽約資格

C.某種價值的對價

D.受法律約束的關系

15、為了避免合同違約情形的出現，通常可供使用的方法有( BCD )。

A.終止合同

B.重新確定合同的某些方面

C.修訂條款

D.添加合同附錄

16、采購人以下哪些行為不符合政府采購法及實施條例的規定：（BCD）

A、采購人在合同簽訂完成后在原供應商處再次追加采購原采購金額10%以下的同類貨物

B、采購人在合同簽訂完成后要求供應商額外免費提供培訓

C、采購人在招標文件中要求供應商提供外地考察、調研，并承擔費用

D、采購人在合同簽訂前要求供應商另行贈送中標金額5%的設備耗材

答案：BCD

17、在政府采購活動中，采購人員及相關人員參加采購活動前3年內擔任供應商的（ABCD）的，應當回避

A、董事

B、總經理

C、監事

D、財務負責人

答案：ABCD

18、以下哪種說法是錯誤的（AD）

A、從磋商文件發出之日起至供應商提交首次響應文件截止之日止不得少于20日。

B、磋商文件的發售期限自開始之日起不得少于5個工作日。

C、澄清或者修改的內容可能影響響應文件編制的，采購人、采購代理機構應當在提交首次響應文件截止時間至少5日前，以書面形式通知所有獲取磋商文件的供應商；不足5日的，采購人、采購代理機構應當順延提交首次響應文件截止時間。

D、磋商保證金數額應當不超過采購項目預算的1%。

答案：AD

19、 競爭性磋商文件應當包括（ABCD）

A、供應商資格條件、采購邀請、采購方式、采購預算、采購需求、政府采購政策要求、評審程序、評審方法、評審標準、價格構成或者報價要求、響應文件編制要求、保證金交納數額和形式以及不予退還保證金的情形。

B、磋商過程中可能實質性變動的內容。

C、響應文件提交的截止時間、開啟時間及地點。

D、合同草案條款。

答案：ABCD

20、采購項目信息，包括（）等信息，由采購人或者其委托的采購代理機構負責公開（ABCD）

A、采購項目公告

B、采購文件

C、采購項目預算金額

D、采購結果

答案：ABCD

 

三、判斷題

1、 采購工作是一種簡單的執行類工作，不具有任何戰略的意義。×

2、 今天采購部門員工需要掌握供應鏈管理相關領域里的知識。√

3、 如果你不知道供應的風險水平，那就假定它是最高的。√

4、 在完全競爭的市場條件下，作為購買方幾乎沒什么風險。×

5、 企業需要對每個采購品項進行復雜的供應市場分析。×

6、 獲取與選擇報價流程的一般步驟，不論邀請供貨商的數量是多還是少，這些步驟都會有所涉及。√

7、 為了獲得更有利的條件，在接受報價與簽約之前與供貨商進行談判都是必要的。 √

8、 在采購過程中，企業希望與供貨商所建立的關系類型影響獲取與選擇報價的方法。√

9、 利益相關者是那些由于組織的行為獲得收益或遭受損失的人們。√

10、 當通過互聯網進行采購時，應當使用供貨商或行業編碼來明確產品規格。√

11、明確采購需求只是整個采購供應過程的起點，因而，是否能夠完整地明確需求，并不會給后面的步驟帶來嚴重影響。×

12、交付時間必須是切實可行的，這是作為一種采購人員在明確交貨時間時應持的正確態度。√

13、 企業的業務在供貨商心目的中價值高低決定了供貨商可能被激發出的積極性程度高低。 √

14、 企業在篩選供貨商時，那些主動與企業接觸的供貨商應該是首先被選擇的對象。×

15、 在獲取供貨商的報價之前，采購供應部門應了解采購說明，因為評價供貨商的報價時采購說明是一份重要的參考文件。√

16、一般來說，非生產性需求比生產性需求更難以預測。×

17、如果貨物采購合同是以固定價格為基礎的，采購方就沒有必監督供應商的成本績效。×

18、采購貨物時，訂購批量和訂購周期的確定取決于所運用的庫存控制方法。√

19、不同類型采購項目的供應商評價需要采用的評價標準也不同。√

20、評價供應商時所要關注的兩個要素是：質量和積極性。×