工程總承包(EPC )工程師模擬題
一、單項(xiàng)選擇題
1、項(xiàng)目最主要的特征是 (B ) 。
A.特定性
B.單件性
C.系統(tǒng)性
D.多樣性
2、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是 ( C ) 。
A.環(huán)境管理
B.信息管理
C. 目標(biāo)控制
D.組織協(xié)調(diào)
3、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作 M 的最早開始時(shí)間為第 7 天,其持續(xù)時(shí)間為 5 天。 工作 M 共有三項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第 15 天、第 16 天和 第 18 天,則工作 M 的自由時(shí)差為 (D ) 天。
A.10
B.8
C.6
D.3
4、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如果只發(fā)現(xiàn)工作 P 進(jìn)度出現(xiàn)拖延,且拖延的時(shí) 間已超過(guò)原計(jì)劃中的自由時(shí)差,則工作 P 將 ( C ) 。
A.影響工程總工期
B.變?yōu)殛P(guān)鍵工作
C.影響其緊后工作的最早開始時(shí)間
D.不影響其后續(xù)工作的計(jì)劃安排
5、在工程索賠中,各種會(huì)計(jì)核算資料 (B ) 。
A.不可以作為索賠證據(jù)
B.可以作為索賠證據(jù)
C.只能作為索賠參考
D.是索賠的物證
6、項(xiàng)目評(píng)估就是在 (C ) 的基礎(chǔ)上,在最終決策之前,對(duì)其市場(chǎng),資源等 方面的問(wèn)題進(jìn)行再分析,再評(píng)價(jià),以選擇最佳投資項(xiàng)目的一種科學(xué)方法。
A.項(xiàng)目執(zhí)行
B.籌劃立項(xiàng)
C.可行性研究
D.投資機(jī)會(huì)研究
7、FIDIC 代表的是最具權(quán)威的 (C ) 組織。
A 發(fā)包人
B.承包人
C.咨詢工程師
D.建筑師
8、關(guān)于工程監(jiān)理的正確敘述是 ( B ) 。
A.監(jiān)理單位不是建筑市場(chǎng)的主體
B.監(jiān)理服務(wù)屬于工程咨詢服務(wù)
C.建設(shè)監(jiān)理單位是一種高智能的低回報(bào)的服務(wù)
D.工程監(jiān)理單位不需承擔(dān)任何責(zé)任
9、關(guān)于施工任務(wù)委托的模式不正確的敘述是 ( A ) 。
A.不提倡對(duì)建筑工程實(shí)行總承包,可將建筑工程肢解發(fā)包
B.業(yè)主方委托一個(gè)施工單位作為施工總承包
C.業(yè)主方委托多個(gè)施工單位,但成為施工聯(lián)合體,作為施工總包管理單位 D.業(yè)主平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工
10、《工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》中規(guī)定,招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)
向 (A ) 以上符合資質(zhì)條件的施工企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。
A.3 個(gè)
B.4 個(gè)
C.5 個(gè)
D.6 個(gè)
11、建筑工程管理 CM 方法的特點(diǎn)是 (B ) 。
A.待施工圖設(shè)計(jì)全部完成后,再分階段施工,分期分批交付使用 B.使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接,實(shí)現(xiàn)分期分批交付使用
C.分階段進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),待工程全部竣工后一并交付使用
D.使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接,待工程全部竣工后一并交付使用
12、我國(guó)目前的工程設(shè)計(jì)采用二階段設(shè)計(jì)是指 (B ) 。
A.初步設(shè)計(jì)階段和建筑設(shè)計(jì)階段
B.初步設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段
C.技術(shù)設(shè)計(jì)階段和施工圖設(shè)計(jì)階段
D.建設(shè)計(jì)筑設(shè)計(jì)階段和技術(shù)設(shè)計(jì)階段
13、衡量風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失的最重要的方法是確定風(fēng)險(xiǎn)的 (C ) 。
A.形式
B.規(guī)模
C.概率分布
D.幾何分布
14、施工階段投資控制的任務(wù)是 ( A ) 。
A.通過(guò)工程付款控制、設(shè)計(jì)變更與新增工程費(fèi)控制及索賠處理等手段,努力實(shí)現(xiàn) 實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃投資
B.了解業(yè)主建設(shè)要求,協(xié)助業(yè)主指定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃
C.根據(jù)項(xiàng)目總工期的要求,協(xié)助業(yè)主確定合理的設(shè)計(jì)工期要求
D.根據(jù)合同要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計(jì)工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料
15、工程質(zhì)量控制是指為滿足工程項(xiàng)目的 (B ) 而采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。
A.進(jìn)度需求
B.質(zhì)量需求
C.標(biāo)準(zhǔn)
D.重點(diǎn)
16、食堂、浴室和職工宿舍的建設(shè)屬于 ( D ) 。
A.新建項(xiàng)目
B.重建項(xiàng)目
C.擴(kuò)建項(xiàng)目
D.改建項(xiàng)目
17、( A ) 是工業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的核心和關(guān)鍵,它決定了項(xiàng)目的生產(chǎn)技術(shù)水平是否 先進(jìn),生產(chǎn)是否安全可靠。
A.產(chǎn)品生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)
B.土木建筑設(shè)計(jì)
C.建筑施工設(shè)計(jì)
D.施工圖設(shè)計(jì)
18、對(duì)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行籌劃安排等一系列活動(dòng)總稱是指 ( D ) 。
A.工程項(xiàng)目施工
B.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)
C.工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工
D.工程項(xiàng)目計(jì)劃與管理
19、在國(guó)際上,設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包被簡(jiǎn)稱為 ( A ) 。
A.EPC 承包
B.聯(lián)合體承包
C.D+ B 承包
D.CM 總承包
20、業(yè)主將工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)一并委托一個(gè)承建單位進(jìn)行實(shí)施的模式是 (C)
A.平行發(fā)包模式
B.設(shè)計(jì) /施工總承包模式
C.項(xiàng)目總承包模式
D.承包聯(lián)營(yíng)模式
21、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)的項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng),主要用于項(xiàng)目的 ( D ) 。
A.投資控制
B.質(zhì)量控制
C.合同管理
D. 目標(biāo)控制
22、信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的 (D ) 、新聞、情報(bào)。
A.數(shù)據(jù)
B.數(shù)字
C.文字
D.知識(shí)
23、平行發(fā)包又稱為 (B ) 。
A.施工總承包
B.分別發(fā)包
C.施工總承包管理
D.BOT
24、能夠表達(dá)施工過(guò)程中質(zhì)量波動(dòng)狀態(tài)并及時(shí)提供質(zhì)量偏離信息的一種圖形被稱 為 ( D ) 。
A.排列圖法
B.因果分析圖
C.直方圖
D.管理圖
25、投資控制的糾偏的組織措施不包括 ( A ) 。
A.調(diào)整投資控制的方法和手段
B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
C.調(diào)整管理職能分工
D.調(diào)整項(xiàng)目的管理班子人員
26、工程變更指示的發(fā)出 (B ) 。
A.只有口頭形式
B.有書面和口頭兩種形式
C.采取口頭形式但需書面確認(rèn)
D.只有書面形式
27、下列敘述不正確的是 ( B ) 。
A.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)
B.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方的管理職能分工表相同
C.業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方都有各自的管理職能分工
D.檢查是項(xiàng)目管理的一個(gè)環(huán)節(jié)
28、承包商向招標(biāo)單位提出承包該工程項(xiàng)目的價(jià)格和條件,供招標(biāo)單位選擇以獲 得承包權(quán)的活動(dòng)是指 (B ) 。
A.招標(biāo)
B.投標(biāo)
C.中標(biāo)
D.開標(biāo)
29、在施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系中,用來(lái)明確各單位工程的開工和交工動(dòng)用日期, 以確保施工總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的子目標(biāo)是按 (A ) 分解的。
A.項(xiàng)目組成
B.計(jì)劃期
C.承包單位
D.施工階段
30、我國(guó)《施工合同示范文本》規(guī)定,在索賠通知書發(fā)出后的 28 天內(nèi),承包人 向 (B) 提交索賠報(bào)告。
A.業(yè)主
B.工程師
C.分包人
D.設(shè)計(jì)人
31、法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至 (A ) 止,最短不得 少于 20 日。
A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日
B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)確定中標(biāo)候選人之日
C.招標(biāo)人確定中標(biāo)人之日
D.合同簽訂之日
32、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了 (D ) 。
A.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo)
B.選擇項(xiàng)目的融資方式
C.確定項(xiàng)目管理的組織形式
D.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
33、投標(biāo)人在 (B ) 前,可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件,并書面通 知招標(biāo)人。
A.投遞投標(biāo)文件前
B.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前
C.評(píng)標(biāo)前
D.中標(biāo)前
34、風(fēng)險(xiǎn)可定義為:在給定的情況下和特定的時(shí)間內(nèi),哪些可能發(fā)生的結(jié)果間的差異,若兩種的比例為 (B ) %,則風(fēng)險(xiǎn)最大。
A.0 ,100
B.50,50
C.30,70
D.40,60
35、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)經(jīng) (D ) 簽字后歸檔。
A.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人
B.施工單位負(fù)責(zé)人
C.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人
D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
36、在建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表示方法中,( A ) 是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的 編號(hào)表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。
A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖
C.事件節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖
D.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖
37、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程包括:①風(fēng)險(xiǎn)分析;②風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí);③風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;④風(fēng)險(xiǎn) 控制,正確的順序是 ( D ) 。
A.①②③④
B.②①③④
C.②③①④
D.②①④③
38、下列設(shè)計(jì)的不同階段中,排列順序由前往后應(yīng)是 ( A ) 。
A.方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)
B.方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)
C.初步設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)
D.初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)
39、工程建設(shè)的 ( B ) 階段對(duì)工程質(zhì)量的影響主要是確定工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì) 量目標(biāo)和水平。
A.可行性研究
B.項(xiàng)目決策
C.勘察設(shè)計(jì)
D.工程施工
40、投資機(jī)會(huì)研究又稱為 ( A ),其主要任務(wù)是提出工程項(xiàng)目投資去向的建議。
A.投資機(jī)會(huì)鑒別
B.項(xiàng)目評(píng)估
C.可行性研究
D.投資決策
41、( C ) 的優(yōu)點(diǎn)在于,一般氣氛比較友好,而且雙方談判的靈活性比較大, 給雙方留下 較大的余地。
A.調(diào)解解決
B.仲裁解決
C.協(xié)商解決
D.訴訟解決
42、可用于分析造成質(zhì)量問(wèn)題主次因素的方法是 ( A )
A.因果分析
B.調(diào)查表法
C.排列圖法
D.直方圖法
43、下列糾偏措施中,屬于投資控制經(jīng)濟(jì)糾偏措施的是 ( C) 。
A.調(diào)整工作流程
B.調(diào)整或修改設(shè)計(jì)
C.制定節(jié)約投資獎(jiǎng)勵(lì)措施
D.采用價(jià)值工程方法
44、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的主要工作是 (D ) 。
A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制項(xiàng)目可行性報(bào)告
C.編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃
D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
45、投產(chǎn)準(zhǔn)備是指項(xiàng)目在 (D ) 為竣工后能及時(shí)投產(chǎn)所做的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
A.項(xiàng)目評(píng)估時(shí)
B.竣工驗(yàn)收后
C.交付使用時(shí)
D.建設(shè)期間
46、當(dāng)出現(xiàn)索賠事項(xiàng)時(shí),承包人以書面的索賠通知書形式,在索賠事項(xiàng)發(fā)生后(A)
內(nèi)向工程師正式提出索賠意向通知。
A.28 天
B.14 天
C.21 天
D.7 天
47、 自由時(shí)差是指在不影響 (A ) 的前提下,可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
A.緊后工作的最早開始時(shí)間
B.緊前工作的最晚開始時(shí)間
C.緊后工作的最晚開始時(shí)間
D.緊前工作的最早開始時(shí)間
48、某項(xiàng)工作根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查結(jié)果總時(shí)差為 3 天,則該工作 ( C ) 。
A.影響工作間邏輯關(guān)系
B.不影響工期
C.影響工期 3 天
D.不影響資源供應(yīng)
49、取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由 (C ) 決 定。
A.政府主管部門
B.業(yè)主
C.企業(yè)
D.監(jiān)理工程師
50、用于整理質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù). 觀察生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量穩(wěn)定與否并可用于制定質(zhì)量 控制公差標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法是 (D ) 。
A.分層法
B.排列圖法
C.控制圖法
D.直方圖法
51、投標(biāo)書的澄清修正的方式是 (C ) 。
A.口頭
B.電子郵件
C.書面
D.任意方式
52、審查質(zhì)量事故處理方案,并對(duì)處理效果進(jìn)行檢查,屬于 ( B )的內(nèi)容。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.前饋控制
53、下面的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是 (D ) 。
A.采用快速路徑法施工
B.CM 合同一般采用成本加酬金方式
C.對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工
D.非代理型單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包
54、投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的 ( B ) 。
A.1 %
B.2%
C.3%
D.4%
55、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人 ( B ) 。
A.應(yīng)當(dāng)限定在 B.應(yīng)當(dāng)限定在 C.應(yīng)當(dāng)不少于 D.應(yīng)當(dāng)不少于
1- 3人,不排列順序
1-3 人,并標(biāo)明排列順序
2人,不排列順序
2人,并標(biāo)明排列順序
56、工程項(xiàng)目合同是指在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的 (B ) 訂立的經(jīng)濟(jì)合同。
A.上下級(jí)之間
B.各個(gè)主體之間
C.政府各部門之間
D.聯(lián)合體之間
57、在工程保證擔(dān)保中, ( A ) 是最重要的形式,也是工程保證金額最大的一
項(xiàng)擔(dān)保。
A 履約保證擔(dān)保
B.預(yù)付款保證擔(dān)保
C.投標(biāo)保證擔(dān)保
D.付款保證擔(dān)保
58、《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的招標(biāo)方式包括 ( D ) 。
A.公開招標(biāo)、議標(biāo)和談判招標(biāo)
B.公開招標(biāo)和議標(biāo)
C.公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)
D.公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)
59、ERP 系統(tǒng)是指 ( C ) 。
A. 事務(wù)處理系統(tǒng)
B. 信息管理系統(tǒng)
C. 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
D. 決策支持系統(tǒng)
60、信息管理指的是 ( B ) 。
A.信息的存檔和處理
B.信息傳輸?shù)暮侠斫M織和控制
C.信息的處理和交流
D.信息的收集和存貯
二、多項(xiàng)選擇題
1.建設(shè)項(xiàng)目常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括 (ABD ) 。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣組織結(jié)構(gòu)
2.招標(biāo)投標(biāo)的活動(dòng)的階段劃分一般為 (ABD ) 。
A.招標(biāo)準(zhǔn)備階段
B.投標(biāo)準(zhǔn)備階段
C.中標(biāo)議標(biāo)階段
D.決標(biāo)簽約階段
3.信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn) (ACD ) 。
A.信息處理和變換的程序化
B.信息流的垂直化
C.信息獲取便捷
D.信息處理和變換的程序化
4.工程建設(shè)的不同階段 ,對(duì)工程項(xiàng) 目質(zhì)量的形成的作用和影響具體表現(xiàn)在 (ACD ) 。
A.項(xiàng)目可行性研究直接影響項(xiàng)目的決策質(zhì)量
B.項(xiàng)目決策階段是影響工程質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)
C.工程施工階段直接影響工程的最終質(zhì)量
D.工程設(shè)計(jì)階段決定著工程項(xiàng)目建成后的使用價(jià)值和功能
5.下列選擇中一般不少于合同金額的 10%的是 (CD ) 。
A.投標(biāo)保函
B.維修保證金
C.銀行履約保函
D.預(yù)付款保函
6.下列情況中屬于廢標(biāo)的有 (BD ) 。
A.某分項(xiàng)工程未填報(bào)價(jià)的
B.未按招標(biāo)文件要求密封的
C.投標(biāo)截止時(shí)間前投標(biāo)人遞交了對(duì)原投標(biāo)文件的修改文件的
D.未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的
7.在各種計(jì)劃方法中, ( BD ) 的工作進(jìn)度線與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)。
A.形象進(jìn)度計(jì)劃
B.橫道圖計(jì)劃
C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
8.為了控制各專業(yè)的設(shè)計(jì)進(jìn)度,并作為設(shè)計(jì)人員承包設(shè)計(jì)任務(wù)的依據(jù),應(yīng)根據(jù) ( CD ) ,
A.編制設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃
C.初步設(shè)計(jì) (技術(shù)設(shè)計(jì)) 工作進(jìn)度計(jì)劃
D.施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃
9.單位工程設(shè)計(jì)工日定額及所投入的設(shè)計(jì)人員數(shù)下列選項(xiàng)屬于工程項(xiàng)目決策階 段質(zhì)量控制任務(wù)的是 ( AD ) 。
A.審查可行性研究報(bào)告是否具有可靠的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)
B.審查承包商和分包商的技術(shù)資質(zhì)
C.審查設(shè)計(jì)方案的先進(jìn)性和合理性,確定最佳設(shè)計(jì)方案
D.審查可行性研究報(bào)告是否符合工程項(xiàng)目建議書或業(yè)主的要求
10.下列屬于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)的是 (BC ) 。
A.推廣應(yīng)用新技術(shù)
B.施工成本控制
C.施工進(jìn)度控制
D.工程投資控制
11.根據(jù)工程項(xiàng)目計(jì)劃控制的需要,綜合進(jìn)度計(jì)劃一般包括 (AB ) 。
A.總進(jìn)度計(jì)劃
B.設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃
C.經(jīng)濟(jì)計(jì)劃
D.單位工程進(jìn)度計(jì)劃
12 為滿足要求工期,在對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化時(shí)應(yīng) (BD ) 。
在多條關(guān)鍵線路中選擇直接費(fèi)用率最小的一項(xiàng)關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間
B.按經(jīng)濟(jì)合理的原則將所有的關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間同時(shí)縮短
C.在滿足資源限量的前提條件下,尋求工期最短的計(jì)劃安排方案
D.在縮短工期的同時(shí),盡可能地選擇對(duì)質(zhì)量和安全影響小,并使所需增加費(fèi)用最 少的工作
13.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的主要任務(wù)是 (BD ) 。
A.確定項(xiàng)目總投資
B.編制項(xiàng)目建議書
C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書
D.編制可行性研究報(bào)告
14.下列施工過(guò)程中成本控制的偏差公式表示正確的是 (BD ) 。
A.實(shí)際偏差=實(shí)際成本計(jì)劃成本
B.計(jì)劃偏差=預(yù)算成本計(jì)劃成本
C.目標(biāo)偏差=實(shí)際成本預(yù)算成本
D.目標(biāo)偏差=實(shí)際偏差+計(jì)劃偏差
15.定金的作用有 (BCD ) 。
A.定金是支付金
B.定金是合同的證明
C.定金是一種擔(dān)保形式
D.定金是一種預(yù)先給付
16.工程項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的區(qū)別包括 (ABCD ) 。
A.對(duì)象不同
B.目標(biāo)不同
C.運(yùn)行規(guī)律不同
D.實(shí)施主體不同
17.施工項(xiàng)目索賠理由包括 (AB ) 。
A.因工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失
B.發(fā)包人延誤支付造成承包人損失
C.一般氣候條件造成承包人損失
D.承包人因自身原因施工質(zhì)量不合格返工造成損失
18.根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估的需要,項(xiàng)目評(píng)估分為 (ABCD ) 。
A.項(xiàng)目主管部門評(píng)估
B.銀行評(píng)估
C.環(huán)保部門評(píng)估
D.勞動(dòng)部分評(píng)估
19.招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照 (AB ) 訂立書面合同。
A.招標(biāo)文件
B.投標(biāo)文件
C.開標(biāo)后遞交的優(yōu)惠條件
D.合同談判時(shí)提出優(yōu)惠
20.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,各項(xiàng)作業(yè)的邏輯關(guān)系可以分為 (ACD ) 。
A.平行
B.直線
C.順序
D.搭接
三、判斷題
1、建設(shè)單位在進(jìn)行工程發(fā)包時(shí),只要施工資質(zhì)符合要求即可。(×)
2、施工開始后,承包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理不得離開現(xiàn)場(chǎng)。(√)
3、專業(yè)分包單位可以將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包。(×)
4、總承包單位可以將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給有資質(zhì)的施工單位。(×)
5、總承包單位不承擔(dān)分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任。(×)
6、承包商進(jìn)行了入廠安全教育并考核合格后,不用再進(jìn)行屬地安全教育。(×)。
7、腳手架拆除屬于特種作業(yè)。(√)
8、對(duì)于工程建設(shè)或檢維修項(xiàng)目,監(jiān)理人員沒有安全管理的責(zé)任。(×)
9、當(dāng)施工工期緊張時(shí),允許承包商自行從勞務(wù)市場(chǎng)臨時(shí)招人進(jìn)行施工作業(yè)。(×)
10、有資質(zhì)的施工單位之間可以相互借用資質(zhì)承攬工程,包括資質(zhì)等級(jí)低的借用資質(zhì)等級(jí)高的,資質(zhì)等級(jí)高的借用資質(zhì)等級(jí)低的,相同資質(zhì)等級(jí)相互借用的。(×)
11、《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(GB30871-2014)規(guī)定,吊裝作業(yè)按照吊裝重物質(zhì)量m不同,分為如下三級(jí)。(√)
12、受限空間內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),辦理進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證即可。(×)
13、受限空間內(nèi)進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),必須進(jìn)行可燃?xì)怏w分析和有毒氣體分析。(√)
14、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人在本單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),在事故調(diào)查處理期間離開本單位3天以內(nèi)(含3天),不用向事故調(diào)查組請(qǐng)假。(×)
15 、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專職安全生產(chǎn)管理人員均應(yīng)當(dāng)取得“安全生產(chǎn)考核合格證書”。(√)
16、危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目施工完成后,必須進(jìn)行消防工程驗(yàn)收后才能產(chǎn)。(√)
17、危險(xiǎn)化學(xué)建設(shè)項(xiàng)目的消防設(shè)施包括火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、防煙排煙系統(tǒng)以及應(yīng)急廣播和應(yīng)急照明、安全疏散設(shè)施等。(√)
18、監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求施工單位改正。(√)
19、在施工過(guò)程中,施工單位認(rèn)為不合適的地方,可以直接進(jìn)行適當(dāng)修改。(×)
20、設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)按規(guī)定在設(shè)計(jì)文件中提出特殊情況下保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。(√)